Пандемия стала испытанием не только для тех, кто заболел COVID-19, но и тех, кто их лечит. Множество семей оказалось замкнутыми в своих домах, но при этом осталась необходимость справляться с прежними задачами. В то же время это почти уникальная возможность для родителей и детей быть целыми днями вместе.
Прошлой осенью уроженка Бреста Марина рассказывала нам о своем опыте переезда, трудоустройства, а также об интересных моментах организации декретных отпусков и дошкольного воспитания детей в Польше. Об этом она пишет в своем блоге в Instagram. Напомним, Марина получила образование в Варшаве после окончания Полесского государственного университета и стала высококвалифицированным специалистом в банковском деле. Вместе с мужем, тоже белорусом, они приобрели в ипотеку квартиру в таунхаусе за городом. У пары две дочки. Одной — три с половиной года, другой — год и 10 месяцев. Теперь мы расспросили, как изменилась жизнь семьи за время карантина.
Трудности и шансы «удаленки»
Изменилась жизнь кардинально.
«Мы перешли на удаленную работу, но, так как все время находимся с детьми, нереально полностью посвятить себя работе так, как на восьмичасовом рабочем дне, – рассказывает Марина. – Вокруг дети, и они не понимают, как это так: мама дома и маме надо работать. У меня договоренность с работодателем, что я работаю по возможности, столько часов, сколько получается. Есть план – четыре часа в день. Но иногда за день я могу поработать только час. Хотя в систему подключена четыре часа, декларирую лишь один, потому что на четыре часа я ничего не успела сделать».
Семья придерживается полной изоляции. Никаких встреч с друзьями и гостей. Некоторые коллеги Марины пользуются услугами нянь на полдня. Однако сама она придерживается мнения, что никто посторонний не должен входить в дом.
Муж Марины работает полностью удаленно в маркетинговом агентстве – обслуживает онлайн-проекты. Доходы агентства не упали, а выросли – люди стали больше покупать в интернете. Это время используется как шанс. В то же время в своей сфере Марина знает много компаний, которые сокращают зарплаты на 10-20% с обещанием вернуть их на прежний уровень, когда все закончится. Среди знакомых есть и люди, которые потеряли работу или у которых простаивает бизнес.
Государство поддерживает семьи: один родитель получает пособие по уходу за ребенком на время карантина – 80% зарплаты от организации-аналога ФСЗН. Работодатель также предоставил дополнительный 10-дневный отпуск, оплачиваемый на 100%. Марина собирает отработанные за неделю часы, а за остаток рабочего времени использовала отпуск и также получает пособие, заполняя для этого специальную форму.
«В нашем случае пока мы ничего не потеряли в плане финансов».
«Всё в напряжении»
Полтора месяца самоизоляции – большое испытание для нервов. Теперь с началом рабочего дня заботы о детях не перекладываются на образовательное заведение.
«Тяжело, что все смешивается: домашние дела, работа. Я могу вставать в 5:30, в 6. Нужно срочно заняться детьми, позавтракать и т. д. Чувствуешь ответственность, что что-то не успеваешь сделать, это все растягивается. Я подключаюсь к рабочим программам поздно вечером либо в выходной день. Дети днем спят, в выходные в это время у меня есть час-полтора, чтобы отдохнуть самой, приготовить и поесть, насладиться тишиной, почитать, попить кофе. Но в это время в будни я в спешке, срочно включаюсь в работу, пихая в рот бутерброд. Нет расслабленности, всё в напряжении. Срываюсь на близких, на детях. Когда работаю, не могу закрыться в комнате, младшая начинает меня искать, стоит под дверью, плачет. Дома невозможно сфокусироваться, шум-гам стоит, а работа у меня с документами, требует концентрации».
Конечно, на работу можно «забить». Многие родители берут отпуск на 2-3 месяца. Но у Марины на этот год большие цели и перспективы, кроме того, есть часть работы, которую она не может переложить на команду.
«Только сажусь – меня отвлекают, дергают. Дети стали более требовательные, более капризные, они хотят внимания. И я стала очень нервная в связи с этим, потому что мне надо разорваться между детьми и работой. Переживаю, что не успела сделать, сколько хотелось. В то же время детьми надо заниматься. Мы получаем из яслей и из садика задания на неделю – поделки, «развивашки», песенки, танцы. Не всегда успеваем. В садике у них все-таки есть и интерес, и дисциплина, лучше все организовано, а дома, конечно, не всегда.
Мы выходим гулять. Живем в пригороде, и у нас есть свой кусочек огорода за домом. Там песочница, домик, горка. Дети на свежем воздухе. Здорово, конечно, что в этой ситуации мы находимся не в квартире. И за забором – лесополоса. Мы выходим туда на дальние прогулки, по периметру обходим и дальше гуляем во дворе».
В то же время за частные ясли нужно продолжать платить в полном размере. Мотивируют это тем, что заведение продолжает работать, составляя планы с заданиями. А также что нужно поддерживать бизнес и сохранять полный состав коллектива, потому что подобраны ценные кадры, сплоченная команда. А если она распадется, то будет сложно нанимать воспитателей, когда вся группа детей выйдет из карантина. Сады и ясли поддерживает также и государство – они получают дотации на время кризиса.
«И мне непонятно, почему мы все равно должны платить 100% (это 300 долларов в месяц)».
Удержать режим дня
«Дети у меня очень «режимные». Утром встали, переоделись, умылись, позавтракали, занимаемся чем-то. Потом мне нужно подключиться к работе, решить какие-то вопросы, ответить на мейлы – могу включить им мультик. В этом плане сейчас есть злоупотребление мультиками, и я тоже от этого раздражаюсь, потому что дети проводят очень много времени перед телевизором, после чего они, конечно, очень возбужденные».
Но «садиковский» режим в целом не сбился. Подъем – в 6:30, в 7. Младшая дочка встает немного раньше. Обед бывает в разное время. Днем девочки ложатся спать одновременно, но бывает, пока Марина уложит одну, вторая успевает проснуться.
«Младшая стала более капризная. Если она видит, что я сижу за компьютером, ей постоянно что-то от меня нужно. Она приходит, садится на руки, требует внимания либо тянет меня куда-то, вовлекает в игру. Мы ее рано отдали в ясли – ей был год и два месяца, и, мне кажется, она хочет это компенсировать, ей нужно внимание мамы. Стала хуже спать, словно пытается «урвать» вот это время, когда она со мной наедине. Поспала 40-45 минут и просыпается в тревоге, что ей надо уже подрываться, хотя еще не выспалась. Чтобы мы были с ней только вдвоем.
К 9 вечера где-то умываемся, читаем на ночь и укладываемся. Со старшей может быть тяжелее, к 10 только уснет.
Время на себя остается поздно вечером, когда уже сама без сил. Но все равно стараюсь почитать или просто чаю попить спокойно. Такой период позволяет многое переоценить. Хоть и поздно, я уделяю время себе, много читаю сейчас, размышляю».
Доставка в конце мая
За это время Марина была в магазине только два раза. Все время за покупками ездил муж. В магазинах рассчитывается максимально допустимое количество людей, исходя из числа касс – по три человека на каждую. Люди стоят на улице перед входом на расстоянии 2-3 метра друг от друга. Когда кто-то выходит, заходит следующий.
«Я закупалась в пятницу перед Пасхой, и покупки заняли три часа. Что меня удивило – в Lidl (одна из крупнейших сетей супермаркетов Польши. – прим. авт.) нельзя было на кассе паковать продукты в пакеты, которые я тоже купила на кассе. Надо было сгрузить все обратно в корзину и паковаться па парковке. Не вижу смысла».
Непродовольственные покупки, как и раньше, семья делает онлайн. Продукты Марина пробовала заказать онлайн в начале апреля или конце марта, но доставка была только на конец мая. Заказать пытаются все, особенно сейчас, когда нужно выстаивать очередь в магазин.
«Кругом полно объявлений, что в магазины требуются курьеры и упаковщики, которые собирают онлайн-покупки. Специально, ради интереса, проверяла вакансии, приостанавливают ли сейчас набор. Многие компании продолжают набирать людей, много новых объявлений появилось в апреле. На Linkedin я до сих пор получаю приглашения на собеседования от финансовых компаний. Частный бизнес больше остановился, а глобальные корпорации как работали, так и работают».
Плюсы из минусов
Государство рекомендовало банкам объявить кредитные каникулы. Сейчас, насколько знает Марина, они есть во всех банках, не только на ипотеку, но и на потребительские кредиты. Сроки отсрочки – до шести месяцев, но в основном три. Она предоставляется, если финансовая ситуация в семье не позволяет выплачивать. Однако проценты потом пересчитываются с учетом переноса.
Марина обращает внимание на позитивный момент, связанный с пандемией, в финансовой сфере.
«У кого есть сбережения, кто продолжает получать 100-процентную зарплату и не боится, что завтра или в следующем месяце не будет работы, может купить акции или вложить деньги в биржевые инвестиционные фонды и, когда кризис закончится, хорошо заработать на этом».
Конечно, и в Польше многие негативно относятся к мерам самоизоляции, контактируют с друзьями, ездят на шашлыки и т. д. Но все же тот момент, что Польша достаточно быстро ушла на самоизоляцию (от первого заразившегося до объявления карантина прошла неделя), дал свои результаты. Больницы справляются.
«Все-таки эти меры для того, чтобы дать время, распределить больничные ресурсы. Если все будут массово поступать в больницы, как сейчас в Америке, то не хватит ни коек, ни инструментов, ни ИВЛ, будет высокая смертность».
Единственный вопрос в связи с карантином – насколько государство его потянет и как будет держать экономику, выходя из сложившейся ситуации.
Путь на выход
С начала прошлой недели идет ослабление карантина. Разрешено выходить в леса, в парки, открывают некоторые магазины. Но выходить обязательно в масках.
«Следующий этап – откроют сервисные центры и больше магазинов, потом учреждения образования, потому что студентам нужно сдать сессии. Хотя перспектива такая, что, возможно, мы целый год будем ходить в масках. Я заказала на всю семью многоразовые маски, потому что в медицинских очень неудобно, тяжело дышать.
Власти объявили дату открытия яслей, садов и школ – 24 мая, но также есть мнения, что в этом учебном году уже никто не вернется в школу. Количество мест для детей в одном помещении будет ограничено. Интересно, как они будут определять эти квоты и предоставлять места, кто пойдет в сад, а кто нет? Всего у нас в группе в государственном саду 24 человека. Однозначно будут делить, чтобы было меньше».
Чтобы психологически легче пережить пандемию, Марина советует читателям «БГ» использовать физические занятия, медитацию, находиться по возможности на свежем воздухе вдали от города. А также не перегружать себя шокирующей информацией и думать о хорошем.
Наш канал в Telegram. Присоединяйтесь!
Есть о чем рассказать? Пишите в наш Telegram-бот. Это анонимно и быстро
Подпишитесь на наши новости в Google
